【関西宿屋塾】
第二十一回「職場の基礎代謝のすすめ～人材育成は不要！？　スタッフが実力を120％発揮する生産性の高い職場作り」

講師：「職場の基礎代謝」 専門家　白井旬氏

みなさんは、「能力」と「実力」の違いを考えたこと、ありますか？

ホテルや旅館で働く方も、その差はあれど、全員、能力を持ち合わせています。
でも、全員が実力を発揮しているかと言えば、そんなことはないのです。
能力の80％を発揮している人もいれば、半分の50％程度の人もいるでしょう。

「職場の基礎代謝」 の専門家である白井旬氏は、「人材育成は不要です」と言い切ります。

スタッフの能力を伸ばす努力をする暇があったら、スタッフが実力を120％発揮できるような職場環境にする方が、数倍効果があるといいます。

みなさんの職場は、スタッフは能力があるのに、実力が発揮されない環境になっていませんか？

スタッフの「能力を伸ばす」ではなく、スタッフが「実力を発揮できる」環境づくりこそ、経営者やマネジャーは、力点を置いてマネジメントすべきなのです。

「基礎代謝（きそたいしゃ）」という言葉をご存知でしょうか。
元々は医学用語です。生きていくために必要な最小のエネルギー代謝量のことです。
基礎代謝が良くなければ、健康な身体を保つことはできません。

人に「基礎代謝」が必要なように、職場にも「基礎代謝」が必要不可欠なのです。
職場のリーダーやマネジャーは、日々の業務の中で多くの悩みを抱えています。

例えば、

「スタッフの能力は高いのに、結果に結びつかない」
「職場の雰囲気が何となくギクシャクし、皆つまらなそうな顔をして仕事をしている」
「無駄な作業、無駄なモノが多い」
「誰の仕事でもないけれど、誰かがやらなけれならない仕事を誰もやらない。
結果、ミスやクレームが続出する」
「研修の成果に持続性がない」
「本質的な改善が望めない」などなど。

これらは、職場の基礎代謝が下がっていることが原因で起こっているのです。

基礎代謝が健全に行なわれる組織になると、

「スタッフ一人ひとりの能力は普通にもかかわらず、全体のパフォーマンスが高くなる」
「職場に流れる空気が良くなり、つねに笑い声が聞こえる」
「研修がすぐに成果に結びつき、持続性がでる」
「本質的な改善を組織全体で追いかけるようになる」
「過度のぜい肉のような無駄な作業やモノが減り、組織がシェイプアップする」

のです。

つまり、スタッフが実力を発揮する組織になるのです。

本講座では、 職場の「基礎代謝」を高め、スタッフが実力を120％発揮できるハイパフォーマー組織をつくる方法をお伝えします。

【こんな内容です】

●労働生産性アップの本丸とは
●失敗の原因とは何か
●「基礎代謝」の低下による影響とは
●部下と職場の「不」を解消するには
●売上・利益・定着率・採用力のアップを実現する手法とは

【こんな人におススメです！】

●スタッフに、持てる実力を120％発揮させられる職場環境を作り、組織のパフォーマンス向上を目指したい方

●楽しい雰囲気が充満する職場を作りたい方

●職場環境に悩みを感じているリーダー

●組織の労働生産性を上げていきたい方