宿屋塾
「サービス業のための自己肯定力アップ講座～部下の幸福度を高めるセルフエスティーム～」

講師：一般社団法人日本セルフエスティーム普及協会　代表理事
　　　　　ヴィーナス・クリエイト　代表　工藤紀子氏

セルフエスティームという言葉をご存じでしょうか。
日本語で、「自己肯定感」と訳されてます。自分のことを自分自身で認められること、自分を信じられること、自分のことを好きであることです。

「自己肯定感」が高まると、「自己効力感（根拠がなくても自分に自信が持てる感覚）」を持て、「楽観力」と「レジリエンス（逆境力）」が身に付きます。その結果、仕事も生活も恋愛も好転していきます。
つまり、「セルフエスティーム（自己肯定感）」は、すべてのベースになるのです。

最近、いろいろなところでこの「セルフエスティーム」という言葉を耳にするようになりました。

そして、さまざまな業界のさまざまな職場で、「セルフエスティームを高めましょう」というフレーズが唱えられるようになりました。

これはなぜでしょうか。
ひとつは、企業の研修担当者が「セルフエスティームの重要性」に気付き始めているという理由です。研修をしていて、その研修の効果が出る人と、出ない人には共通点があり、その共通点は、個人の能力や資質以前の「セルフエスティーム」のあるなしだそうです。

セルフエスティームをしっかり持っている人と、そうではなく、自分を信じられていない人では、研修の受け取り方に大きな開きが出てくるのだそうです。それに、研修担当者が気づき始めているのです。

部下を持つ中間管理職の方向けの「セルフエスティーム」の研修依頼が、昨年度比３倍になっていることからも顕著です。

個々のセルフエスティーム向上を抜きにして、人材を育成することはできません。ましてや、その職場で働く遣り甲斐を高めたり、職場での幸福度を上げることはできません。

この根幹となる部分を人材育成に取り入れ生かせると、スタッフは安心して成長できるので、離職率は減り、仕事のパフォーマンスも上がっていきます。

今回の宿屋塾は、日本における「セルフエスティーム」普及の第一人者である工藤紀子氏に、スタッフのセルフエスティームを高めるノウハウををお伝えいただきます。

【こんな内容です】

●今、なぜ職場で「セルフエスティーム」が求められているのか？
●セルフエスティームについての理解
●サービス業の現場でセルフエスティームが与える影響
●部下のセルフエスティームを上げるためにリーダーができること
●部下の幸福度を上げるためにリーダーにできること
●リーダーのセルフエスティームが職場を変える！

【こんな人におススメです！】

●自信を持てない部下を持つ人
●生き生きとしたチームを作りたい人
●セルフエスティームや幸福感を高めたい人

【さらに詳しいアクセス情報】｜【アクセス情報PDF】